江苏省信息化教学设计比赛教案--荣静老师

来源:编辑:2017-09-30

材料计算认知教学设计

一、课题确定

课题名称:材料计算认知

选用教材:《ERP沙盘模拟经营学习手册》

教学安排:4课时

二、教学分析

(一)教材分析

ERP沙盘模拟经营》课程是会计专业的专业实践课程,以分组竞赛的方式展开教学。

ERP沙盘模拟经营》课程的教学内容,是结合多个专业不同学科,其前导课程为《市场营销》、《企业经营管理》、《人力资源管理》、《会计》、《信息管理》等。模拟企业团队人员,根据不同角色分工协作,使学生在与同伴及教师的交流过程中,扩展已有知识、产生新的概念、实现知识互补。学生在分析市场、制订战略、营销策划、财务管理等一系列活动中,参悟科学的管理规律,全面提升管理能力。培养适应企业实际需要的全面发展的复合应用型高素质专门人才。

本课程实训软件和内容与全国职业院校技能大赛“ERP沙盘项目”比赛要求对接,突显本课程的重要性。

(二)学情分析

1.初始能力分析

教授学生来自高职会计专业,在校四年级学生。全班90%取得会计从业资格证书、100%取得ERP应用资格证书。该班学生思想活跃,专业技能强,学习的自觉性、主动性也较高。

2.一般特征分析

学生年龄在十八九岁左右,在生理的发展上处于青春发育期。学生心理具有过渡性、封闭性、社会性和动荡性等特点,职业学校学生心理发展主要表现为两大特征:第一,智力飞跃发展。思维开始从经验型走向理论型,喜欢独立思考、寻根究底和质疑争辩,思维日趋成熟;第二,个性逐步形成,但不够成熟,也不稳定,具有很大的可塑性。该班学生朝气蓬勃,天真活泼,热情奔放,奋发向上。学生在社会性方面主要表现有:成人感特别强烈、就业焦虑感突出、事业的信心不足,进取心不强,对职业的认同度不高。

3.存在的不足及学习困难

由于全班是第一次接触到综合多学科知识点,仿真对抗式课程,对新课程的认知度还不够深入,且学生有较大差异性,这对本任务的实施有一定的影响。

本课程在实际教学过程中,应保证组内各成员之间的差异性和互补性,保证在课堂教学过程中组内成员的主动参与和互助合作。分组体现“组间异质、组内同质”的理念。

(三)任务教学目标

1.知识与能力目标

了解企业生产经营流程;了解采购总监的工作职责;明确产品组成;能结合产品原材料组成,进行单一产品计算;能灵活进行多种产品综合计算;具有职业综合能力(具有创业意识、具有合作意识、具有战略意识、具有责任意识)。

2.过程与方法目标

通过工作化情境导入、问题化情境思考、游戏化情境掌握、模拟对抗情境提高,组织开展原材料计算技能训练,提高岗位适应能力。

通过贯穿于教学全过程的任务目标,提倡智慧教育新理念,加之基础专项、提高专项和综合专项训练过程,采取自主探究方法,在问题中思辨,在实践中生成。

3.情感与素养目标

体验成功的喜悦,激发学习的兴趣,提升岗位综合素养。进入企业,增加岗位认同感,并在模拟实践中参悟科学的管理规律,培养团队精神,学会反思,考虑不足,全面提升创业能力,凸显其特殊功效。

(四)教学重难点的确立

1.教学重点:产品组成

确立依据:理解并掌握产品组成,是正确计算原材料的基础和前提。

2.教学难点:原材料计算

确立依据:企业实际生产过程中,生产产品会出现不同情形,如单一产品与组合产品,定产与饱和生产等。“快速、准确”进行原材料计算非常关键,从而提高学生全方位多角度分析问题的能力,提升思维的深度和广度,进而促进学生分析市场、制定战略、营销策划以及成本掌控等素养的融会贯通,有利于会计人员良好职业行为习惯的养成。

三、教学策略

(一)教学流程

课前准备    情境导入    思维拓展    创新探索    实战演练    总结延伸

(二)教法与学法

教学方法:情境教学法、任务驱动法、角色扮演法。

学习方法:自主、合作、探究。

选取依据:在教学方法的选择上,结合本课程的特点,依据教学目标与内容、学情分析、系统最优化选择标准,坚持“以生为本”、“能力本位”的原则。在学习方法上,通过自主学习,充分发挥学生的主体作用;通过合作学习,充分体现团队的协作效能;通过探究学习,充分挖掘学生的思维深度

(三)训练方法

基础专项、提高专项、综合专项

(四)教学资源

1.材料资源:校本教材、题库、自主学习任务单、实训日志。

2.信息资源:网络教学平台(微视频、微测评、交流互动、电子笔记、规则资源)、班级QQ群、ERP沙盘模拟经营平台、手机APP客户端、微课教学视频、动画教学视频。

3.硬件资源:多媒体网络教学实训中心、ERP沙盘实训中心。

(五)教学情境设计

情境名称

情境描述

教学功能

工作化

情境

利用动画教学视频,展示企业设置哪些岗位、各岗位的职责有什么。

再次利用动画教学视频,以采购总监的讲述为线索,讲述材料的组成。

让没有工作经验的学生们,可以对企业的经营环境的有直观的认识,并通过真实的、学生可接受的工作情境设计,引起学生兴趣,激发学生探索欲望,明确相关任务步骤,实现情境教育导向功能。

问题化

情境

微课教学视频演示、动画教学视频讲解、学生分组合作练习、学生模拟实战考核。

提出问题,自主探究,实现情境激励功能。

游戏化

情境

学生通过微测评游戏环节,从由易到难的顺序,依次进行“产品结构练习”、“产品成本计算练习”、“预定材料练习”、“组合材料计算”、“饱和材料计算”、“综合材料计算”。

锻炼学生自我探究和学以致用的能力,实现情境扩散功能。

模拟对抗

情境

学生通过模拟对抗,完成企业从筹资资金→基础建设→产品研发→原材料订购→生产经营→销售产品等一系列完整的企业经营过程。

整合会计、采购、营销等岗位所需多项技能,实现情境传播整合功能。

(六)教学思路

课前采用《ERP沙盘材料计算》微课视频讲解,激发学生学习兴趣。学生课前登录网络学习平台,根据《自主学习任务单》的要求,自行查找采购人员的工作内容和职责、并学习沙盘规则、观看微课视频。在学习过程中,可以通过QQ群、平台讨论版,时时进行师生交流、生生交流。并将完成的《学习任务单》上传至教师平台。

课中采用动画教学视频,展示企业设置哪些岗位、各岗位的职责有什么,导入新课,激发学习兴趣,并增加学生的岗位责任意识。再次采用动画教学视频,以采购总监的讲述为线索,讲述材料的组成,考察学生对材料组成的探究思考,激发学生扩散性思维。引导学生归纳、总结,提炼得出口诀(创新口诀),利用问题化情境呈现教学难点。适时利用“微测试”平台巩固所学知识,检查学习效果,教师实时统计评价学生成绩。最后运用“ERP沙盘模拟经营平台”进行角色扮演,通过模拟对抗,完成企业从筹资资金→基础建设→产品研发→原材料订购→生产经营→销售产品等一系列完整的企业经营过程,在实战中检验学生重难点掌握情况。融理论与实践于一体、集角色扮演与岗位体验于一身。

课后学生登录网络学习平台,完成《实训日志》进行自我总结与反思,并可利用手机APP 客户端,针对自己薄弱环节,随时随地进行有针对性的碎片化学习,再次巩固所学知识,检查学习效果。

(七)设计说明

本设计按照“激发动机→复习旧课→讲授新课→运用巩固→检查效果”的设计思路,将“五段教学法”思路,结合信息化资源。

本设计有两条主线:一条技能线是运用适合学生个体特点的原材料计算方法,达到考核标准;一条感悟线是经过任务导入-->学习掌握-->合作参与-->模拟经营 -->对抗演练—> 相互评析 --> 自我感悟等一系列的环节,激发学生自主创新创业的主动性。从“创新创业”新视角,感悟科学的管理规律,自我感悟与反思,培养团队精神,全面提升管理能力,凸显其特殊功效。

四、教学过程

教学环节与主要内容

设计意图与媒体资源

教学活动

环节一:课前准备

学习任务一:走进生活,了解并整理企业采购人员的工作内容和职责

学习任务二:观看教学微课程,完成学习任务

 

说明: 3

【设计意图】《自主学习任务单》,让学生课前有明确的思考方向,给予自学方法引领,才能使学生在课堂学习中充分发挥潜力。

让被动接受的学生主动获取新鲜的知识,激发学习兴趣、培养学生自学和探索的能力。

【媒体资源】网络教学平台(微课视频、平台讨论版、电子笔记:自主学习任务单)、班级QQ群。

教师:通过网络教学平台,发布《自主学习任务单》。通过QQ群、平台讨论版,时时进行师生交流。

学生:自行查找采购人员的工作内容和职责,学习沙盘规则,观看微课视频,可采用师生、生生交流,并上交至教师平台。

说明: 7

环节二:情境导入

(时间分配:10分钟)

动画视频教学一:企业设置的岗位

说明: 9

采购人员工作职责

说明: 10

【设计意图】让没有工作经验的学生,可以对企业的经营环境有直观认识。

使学生认识到,原材料的正确采购,将直接影响企业的生产运营。

工作化情境,明确采购人员工作内容。责任导入新课。

【媒体资源】动画教学视频。

教师:准备动画教学视频。

问一:企业设置哪些岗位,相关之间有什么联系?

问二:如果原材料采购错误,对企业运营会产生什么影响?

学生看动画教学视频。归纳采购总监的工作职责,增加岗位认同感。在本环节,学生要做好“边看边想”。

说明: 12

环节三:思维拓展

(时间分配:30分钟)

【任务一:基础专项】

1.动画视频教学二:产品组成

说明: 13

2. 微测评:基础专项

(1)     各产品成本金额

(2)     不同产品结构练习

(3)预定材料练习

【设计意图】此部分内容是本次教学的重点。

    采用动画教学,使枯燥无味的经营规则,变得富有趣味性。

教与学相互穿插,完成从了解到强化,再到掌握教学重点的目标。遵循学生能力培养规律,循序渐进原则。

教师:动画视频讲解     全方位提出问题      总结归纳。

学生:观看教学视频      思考、分组讨论       微测评平台练习

【媒体资源】动画教学视频、网络教学平台(微测评:基础专项)

教师

准备动画教学视频。

问一: 成本金额问题:1个P1和1个P2总成本是多少M?

问二:产品组成问题:P4产品组成是什么?

问三:提前订购原材料问题:第二年第一季,需要使用2R1 2R2 2R3 4R4,什么时候下原材料订单呢?

学生思考、讨论,并利用网络教学平台,完成基础专项练习。

在本环节,学生要做到认真观看视频,讨论时交流共享、掌握任务中的实际操作。

环节四:创新探索

(时间分配:40分钟)

【任务二:提高专项】

1.动画视频教学三:提出问题、自学探究。

说明: 19

2.原材料计算:口诀“13 24 234 34”

3. 微测评:提高专项

(1)组合材料计算

(2)饱和材料计算

【设计意图】此部分内容是本次教学的难点。

在掌握教学重点的基础上,引导学生提炼口诀。通过实践与总结,掌握“准确,快速”的原材料计算方法。

充分体现学生“在交流中共享,实践中学习,在合作中发展”的教学理念。利用网络教学平台,针对教学难点进行提高专项训练。在此突破难点。

【媒体资源】动画教学视频、网络教学平台(微测评:提高专项)

教师

准备动画教学视频。

问一:企业要在第2年第3季度生产多种不同产品,如何计算材料呢?

问二:哪些产品需要使用同种原材料?

学生自学讨论、并计算出结果;在掌握教学重点的基础上,提炼口诀;小组讨论、全员掌握“准确,快速”的原材料计算方法;利用网络教学平台,完成提高专项练习。

环节五:实战演练

(时间分配:65分钟)

【任务三:综合专项】

1.  微测评:综合专项

(1)综合材料计算

2.模拟企业经营对抗赛

模拟内容:完成企业从筹资资金→基础建设→产品研发→原材料订购等一系列完整的企业经营过程。

通过三个步骤开展:

(1)学生分组、小组竞赛;

(2)竞赛合作、相互交流;

(3)学生参与、教师指导。

说明: 25

【设计意图】在完成前两项任务后,进一步巩固提高,进行“综合材料计算”,让学生掌握“采购总监”的所有技能,成为一名合格的企业人才。

创设模拟对抗情境,利用我校ERP沙盘实训室,按照模拟经营的要求,在实战中检验学生重难点掌握情况。

 

【媒体资源】网络教学平台(微测评:综合专项)、ERP沙盘模拟经营平台。

 

教师

根据学生微测评的结果,实时统计成绩,并对后进学生进行针对性指导。

布置模拟企业经营对抗赛;教师巡视参与、帮助、管理。

学生利用网络教学平台,完成综合专项练习。

角色扮演企业各岗位人员,进行模拟企业经营对抗赛。

说明: 27

环节六:总结延伸

(时间分配:15分钟)

1.总结评价

2.课后:学生完成《实训日志》,并上传至教师平台

3.课外针对性练习

说明: 32

【设计意图】教师对学生本次课程的完成情况进行分析评价,以鼓励赞扬为主。

《实训日志》可以记录实训内容,学生即时针对学习过程中的优势与不足,进行总结、反思;手机APP,随时随地进行有针对性的碎片化学习,再次巩固重难点。

【媒体资源】网络教学平台(电子笔记:实训日志)、手机APP。

教师对模拟经营成绩优秀的团队给予表扬,树立学习榜样,并对所有学生的成绩给予肯定。增加学生的学习兴趣和学习热情。

学生:完成课程任务,课后认真填写《实训日志》,并上交至教师平台。提高学生自主学习能力、发现并解决问题的能力。通过总结分析,实现自我成长!

说明: 1

五、教后反思

(一)教学效果与收获

1.“信息化平台”——反思教学手段

本节课的创新之处在于适当、适度、适时地运用多种信息化教学手段,切实解决了ERP沙盘模拟日常教学无信息化教学平台、无资源、无法测验、无法评价的现实问题。通过教师的引导、创新口诀与计算方法,学生全方位、多角度、多层次训练。

借助信息化手段,让没有工作经验的学生们,可以对企业的经营环境有直观的认识,全面调动学生的学习热情。并使枯燥无味的经营规则,变得富有趣味性,学生学习更加积极主动,评价方式更加实时有效。

2.培养学生综合能力——反思教学成果

培养合作意识:沙盘模拟经营是互动的,当学生对企业经营过程中产生不同观点进行分析时,需要和不同的角色进行交流,这使他们既学习了商业规则和财务语言,又增强了沟通技能,培养合作意识。

培养战略意识:职校学生年龄在16-19岁,这样年龄的学生缺少全局观念、缺乏战略意识,也很难从其他学科中对战略意识进行培养,而ERP沙盘课程恰恰弥补了这方面的空缺。作为沙盘模拟中的一名企业管理者,首先必须有战略意识。公司的生存和发展必须有方向、有目标,管理者的决策很大程度上决定了公司的方向和目标。

培养责任意识:在企业的运营过程中,难免会出现错误,每个人都应该敢于自我检讨,承担应付的责任。只有勇于面对,敢于改正,力争挽回,才能营造出和谐的团队,最终利于企业自身的发展。

培养创业意识:创业已成为学生实现就业的一种有效途径,然而学生创业的成功率很低,主要原因是缺乏经营管理能力,缺乏实践的机会。ERP沙盘模拟则提供了模拟的机会,从整体战略、产品研发、设备投资、厂房建设、市场开拓、物料需求、资金规划、产品销售等,涉及市场营销、企业管理、人力资源管理、会计、信息管理等知识体系。ERP沙盘模拟与学生自主创业进行契合,塑造学生创业思维,培养学生创业能力。

3.将“五段教学法”思路,结合信息化资源——反思教学线索

一条技能线是运用适合学生个体特点的原材料计算方法,达到考核标准;一条感悟线是经过任务导入-->学习掌握-->沙盘参与-->模拟经营 -->对抗演练—> 相互评析 --> 自我感悟等一系列的环节,激发学生自主创新创业的主动性。从“创新创业”新视角,感悟科学的管理规律,自我感悟与反思,培养团队精神,全面提升管理能力,凸显其特殊功效。

4.融合多种教学方法——反思教学方法

在教学中以“任务驱动”为主,集情境教学、任务驱动教学、角色扮演法多种教学方法为一体,相互交叉、相互渗透,从而提高学生全方位多角度分析问题的能力,提升思维的深度和广度,有利于会计人员良好职业行为习惯的养成。

(二)存在的主要问题

1.如何全面调动学生主动性

教学过程的效益,取决师生双方的积极性和主动性,而能否调动学生学习的主动性和积极性,则又是教学成功的关键。ERP沙盘课程本就是充满竞争性和趣味性的课程,培养学生的学习兴趣,激发学习热情,兴趣是推动学生进行学习的内部动力,是影响学生学习自觉性和积极性的直接原因。“兴趣是最好的老师”,学生如果对学习产生了兴趣,就会引起学习动机,推动学生学习,并在学习过程中产生一种积极的情绪状态,鼓舞学生认真而愉快地学习。

2.教师知识面较窄

ERP沙盘模拟课程的涉及知识体系较多,但教师主要以专业分工,缺乏实际工作经验,很难做到所有知识体系的全覆盖。因此必需提高教师素质,进行教师知识更新学习,内容包括市场营销、企业管理、人力资源管理、会计、信息管理等。教师知识面提升了,学生才有可能学到“真本领”。

 


附件一、“自主学习任务单”

自主学习任务单

一、学习指南

1.        课题名称:

ERP沙盘模拟经营课程,第二章第三节《材料计算认知》

2.达成目标:

完成《自主学习任务单》规定的任务,让学生走进企业了解采购人员的工作内容和职责;在学生了解企业生产经营流程的基础上,通过观看教学微课程,进一步结合产品原材料组成,计算单一产品并灵活进行多种产品综合计算。

3.学习方法建议:

自主、合作、探究学习

4.课堂学习形式预告:

     通过课前走进企业并观看教学微课程资料,课中多种形式讲解和教学平台练习,在知道原材料组成的基础上,进一步掌握原材料计算方法。

二、学习任务

(一)走进生活,了解并整理企业采购人员的工作内容和职责。

(二)通过观看《决战沙场》教学微课程,完成下列学习任务:

1.通过微课程学习,你知道不同产品的组成是什么吗?

2.你知道,每种原材料提前多久下“原材料订单”吗?

3.思考:每种产品的成本是多少钱?

4.如果本季需要生产1P11P21P31P4,你会计算所需原材料吗?

5.思考:柔性线的饱和生产是什么意思?

三、解答与建议

 

 

(提示:此项由学生自主学习之后填写)

 

 

 


附件二、“实训日志”

实训日期

 

实训地点

 

班  级

 

实训角色

 

 

 

 

 

 

 

实训

游戏

成绩

 

实训

总成绩