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一级指标

二级指

三级指

内涵要

建设成效

佐证材料

 

 

 

 

 

 

4

管理成效

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4-1

制度建设

 

 

 

 

 

 

 

4-1-3

制度实施

 

 

 

 

 

机构健全,职责明确,部门之间团结合作、协调高效;制度实施主体明确,责任明晰,流程规范,透明高效;建立问责机制,执行力强,落实、反馈机制畅通。

 

南京商业学校系“南京市依法治校示范校”,坚持规范办学,依法治校,构建校系二级管理体制,形成“三责并立,三位一体”的运行机制;成立财经商贸系、旅游管理系、信息工程系、工商管理系、汽车服务系五系一部(国际部),系部行使“承办职责”,处室行使“考核职责”,督导室行使“评价职责”,三责并立,三位一体,目标一致,运行高效。建立问责机制,执行力强,落实、反馈机制畅通。

 

 

 

1.组织机构

2.   南京商业学校系部综合考核方案(试行)

3.   南京商业学校聘用教师管理办法

4.   江苏省教育科学“十二五”规划2015年度课题名录

5.   构建校系二级管理模式探索

6.   南京商业学校教师年度教学质量考核方案

7.建立问责机制及其执行情况材料

8.各处室各系部实施规章制度的过程性材料