陆超物流名师工作室组织及职责

一、组织架构

二、工作职责

1、分管校长。督导工作室日常工作，参加工作室重要活动，审核工作室专项经费的使用，对工作室工作成效进行考核。

2、领衔人。按照《南京市名师工作室建设方案》开展工作，制定工作室建设计划并贯彻落实。充分发挥领衔人作用，带动工作室成员共同发展，对工作室成员进行过程性考核，发挥名师工作室能效。

3、工作室成员。按照工作室工作计划，确定个人发展目标，自觉完成工作室布置的任务，接受工作室的考核。