南京商业学校名师工作室建设与管理方案

南京商业学校（江苏联合职业技术学院南京商贸分院）

名师工作室建设与管理方案

（试行稿）

为进一步打造高素质的职业教育师资队伍，培养技能、教学和班主任名师，为我校内涵发展提供更多优秀教师资源。经学校研究决定，十三五期间启动建设一批“南京商业学校名师工作室”，特制定本方案。

一、工作室的申报与遴选

1.申报：参照《南京市职业学校名师工作室建设与管理方案》，各系部择优推荐申报校级名师工作室，申报表于11月1日前报教师发展中心。

2.遴选：校评审小组依据《方案》中的各项要求，按照材料审核-陈述答辩-审批立项的程序进行遴选与确认，并在校内公示。

二、工作室的规划、计划与日常运行

1.中长期发展规划。各工作室应根据《方案》要求及《量化考核表》（详见附件1），结合学校实际及自身特色，做好中长期发展规划（一般为3年）。主要内容包括建设目标、思路、研究项目（课题）规划、预期成果、各项目主要完成人及进度安排等。

2.学年度工作计划。各工作室要围绕发展规划，结合学年度考核要求稳步推进工作室各项工作，每学年制订具体可操作的学年度工作计划，主要内容包括具体工作内容、时间安排、参与人员、经费预算等，并于每年上报教师发展中心。

3.规范日常运行。工作室要根据计划积极开展各项工作与活动，各项活动及工作应保留过程性材料，并及时在学校名师工作室网站发布各项工作动态。教师发展中心建立名师工作室专项管理档案。

三、工作室的考核

依据工作室考核标准（见附件1），实行每学年一次的过程性考核和三年届满综合性考核相结合的评价考核机制。考核评估结果作为推荐市级名师工作室的重要参考依据。工作室成员的考核由领衔人及所在系部负责。学校可根据名师工作室学年度考核结果、各成员在工作室承担任务及完成情况给予名师工作室建设经费，经费额度由学校核定。

附件1 南京商业学校（江苏联合职业技术学院南京商贸分院）名师工作室量化考核表

本方案从2017年10月1日开始执行。

南京商业学校

2017年9月30日